央视调查透视富士康(kāng)跳楼(lóu)事件(jiàn)频(pín)发原(yuán)因:社会转型期的集(jí)体焦虑,企业残酷(kù)生(shēng)存(cún)法则,社会文(wén)化(huà)配(pèi)套的缺失(shī),种种现实(shí)的矛(máo)盾在这家最典型代(dài)工企业里滋生集聚,直至引发了一场核聚变(biàn)

    央视调查透视富士康跳楼(lóu)事件频发原因:社会(huì)转型(xíng)期的集体焦虑(lǜ),企业残酷生(shēng)存法(fǎ)则,社(shè)会文(wén)化配(pèi)套的缺失(shī),种(zhǒng)种现(xiàn)实的(de)矛盾在这家最典型代工企业里滋生集聚(jù),直至引发(fā)了一(yī)场核(hé)聚变

据央视《经(jīng)济半小时》报道(dào):5 月21日凌晨,富士康又一位员工跳楼身亡(wáng),而在他之前已经有9个(gè)人(rén)跳(tiào)楼(lóu),造成7死2伤。一位企(qǐ)业员工跳楼,可能是一个偶然事件(jiàn),可是短短不到半年的时(shí)间 里(lǐ),富士康却接连发生了十连跳,这背后会不会(huì)存在什么联系和共(gòng)同点,不免让外界对这家企业产生了疑(yí)问(wèn)。

为什么偏偏这家公司(sī)如此频繁(fán)出现(xiàn)员工跳楼事件,富士康里面研究隐(yǐn)藏着什么秘(mì)密(mì)?我们(men)来看(kàn)看记者的调查。

不同的人面对问题,会采取不同 的做法。有的(de)人心理(lǐ)素质坚强些,就会处理得比较到位,而(ér)有(yǒu)些(xiē)人心理脆弱,就(jiù)会选(xuǎn)择比(bǐ)较极端的(de)方式,但是这些年轻的(de)生命就定格在(zài)了花季青春,却是让人感到痛 心。面对接二连三的跳楼事件,作为当事方的富士康集团,究竟应该负起怎样(yàng)的责任呢(ne)?能不(bú)能阻止类似事件再次发生呢(ne)?

镜头一:

24岁快乐男生梦断(duàn)富士康(kāng)

2010年5月6日(rì),卢新从阳台纵身跳下。24岁的(de)卢新,2009年(nián)8月进入富士(shì)康工作,每月底薪2000元。这个喜欢(huān)音乐、曾经参加过湖南快(kuài)乐男(nán)声比赛的(de)男(nán)孩,梦想是能(néng)当一位歌手。

在厂区外卢新租住的宿舍里,记 者发(fā)现了几(jǐ)张工资单:2009年12月,2781元(yuán);2010年(nián)1月(yuè)2240元;2010年3月3541元。卢新的基本工资2000元,加(jiā)上加班费,每月(yuè) 会有两三千(qiān)元的收入(rù),在他(tā)入职的8个月里,他一(yī)共向(xiàng)家里寄(jì)过13000元。“我记得第一次发工资的时候(hòu),他好像就发(fā)了1800元还是1900元,他寄了 1500元回去,我感(gǎn)觉到很(hěn)了不(bú)起。”工友说。

在卢新(xīn)生前的博客里,他留下(xià)这样一段话(huà):“为了钱来到公司,可阴差阳错,没(méi)进研(yán)发(fā),来到制造(zào),钱还算多(duō),但(dàn)是在浪费生命。真(zhēn)的很后(hòu)悔,现在我(wǒ)的人生第一步就走错啦,很迷茫。”

镜头二:

每天仍有数千人(rén)涌向富(fù)士康

在富士康公司设置的(de)新员工常年招募点,从早上6时开始(shǐ),这里就聚集了上千人,尽管5个月内连(lián)续发生9起跳楼事件,但是并没有阻止这些年轻人从四面八方(fāng)涌向这里。

这些应聘的年轻(qīng)人来(lái)自(zì)全(quán)国各地,他们(men)大(dà)多数在朋友的介绍之下(xià)来到这里(lǐ)应聘,而他们(men)应聘(pìn)的这份工(gōng)作,每个(gè)月只是一(yī)份刚刚满足深圳市(shì)最低工资900元(yuán)的(de)普通工(gōng)作。应聘(pìn)者说:“包吃(chī)包住,又有劳动法(fǎ)作保障,会(huì)选(xuǎn)择加班。农村人(rén),在家里都是干农活的,12个小时没有问题。”

招募点(diǎn)的工作人员说,这里(lǐ)每(měi)天 可以招募两三千人,最多的(de)时候(hòu)达到过上万人。在(zài)富(fù)士康,80后90后(hòu)的打工(gōng)者已经超过(guò)85%。富士康龙华(huá)园区资深副理万红飞称,现在流动性(xìng)比较高,尤其是 基层员(yuán)工,统计数据显示,2004年、2005年每个月只(zhī)有2%~3%的流失量,而现在(zài)增加到4%~5%。

镜头(tóu)三:

想(xiǎng)赚取(qǔ)更多钱就得加班

在生产线上最普(pǔ)通的(de)一道工序是贴胶纸:在主板上贴18张胶纸(zhǐ),两(liǎng)分钟内完成。每个工人每(měi)天(tiān)要完(wán)成220块这样的主(zhǔ)板,他们每天(tiān)10个(gè)小时的时间,都是在这(zhè)样简单(dān)而又重复的工作中(zhōng)度过的(de)。

每个工人每天都(dōu)在重复着同样的动作。这些工人每天工(gōng)作8个小时(shí),每个月只能拿到(dào)900元的底薪,如果他们想赚(zuàn)取更多的钱,就不得不选择多(duō)加班(bān),不得不选(xuǎn)择放弃自(zì)己休闲娱(yú)乐的(de)时间(jiān),进行简(jiǎn)单而又重复的劳(láo)动。

富士康员工称,每天加班两个小时。要打工的话,平时(shí)肯定(dìng)喜欢多加一(yī)点班,多赚一点钱。

富(fù)士康员工(gōng)童小燕说,赚(zuàn)的钱里面,加班赚(zuàn)的比重(chóng)有一半。

童小燕说,工作(zuò)久了,自己也会觉得累(lèi),乐观开(kāi)朗的她,遇到烦心事或者工作(zuò)太累的时候,就会(huì)听(tīng)听音乐或者跟别人(rén)聊聊天,让自己放(fàng)松。近期几起跳楼事件,让(ràng)他们既觉得惋惜,又觉(jiào)得不理解。

残酷企业机制易致心理问题

深圳当代社会观察研究(jiū)所所长刘开明说:“没有一个合(hé)适的机制让(ràng)这种问题得到一个舒缓,把自己从一个机(jī)器人、一个(gè)赚钱(qián)工具变回一(yī)个(gè)人,那可就会有(yǒu)心理、生理等各方面问题出现(xiàn),就会发(fā)生极端(duān)事件。”

“从某种程度(dù)上来说(shuō),工人是被机器挟持(chí)的,进而(ér)变成(chéng)了机器。如果一个(gè)工人做一个简单重(chóng)复的工作(zuò)10个小时,我们知道人会有七情六欲,一旦七情六欲(yù)被压抑下来,我们在心理(lǐ)、生理上都会(huì)有(yǒu)高度紧张(zhāng),最后有冲突爆发。”

富(fù)士康作(zuò)为全球最大(dà)的代(dài)工(gōng)企(qǐ)业,自1988年(nián)在深圳建厂以(yǐ)来,员工人数从1996年(nián)的(de)9000人,增加(jiā)到(dào)2009年74.8万(wàn)人,2010年更是达到了80万人的从业大军。作为全(quán)球代工之王,他们财富的创造者恰恰是这(zhè)80万年(nián)轻(qīng)人。

刘开(kāi)明认为,这(zhè)些年轻人迈入社(shè) 会踏出第一步之(zhī)后,就迎面遇(yù)上了一堵墙,“而(ér)我们所有的机制都是排斥他(tā)们的,我们所有(yǒu)的声音都是告(gào)诉他(tā)们,你(nǐ)们(men)是(shì)打工(gōng)的,你们不属于这里,所有信息对他们 都是不利的,所有东西融合在一起,就加剧了他们的这种困境。这种矛盾没(méi)办法解决、克服的时候,那么脆弱(ruò)一点的人,就会选择(zé)自杀的形(xíng)式(shì),来克服这种困难。” 刘开明说。

深圳当代社(shè)会观察(chá)研究所所长刘 开明(míng)说:“我们很(hěn)难说到底谁是压死他们的最后一根稻草,有很复杂(zá)的原因,各方面的(de)原因可能都有,但是我觉得我们不能(néng)把原因归咎于他们(men)自己(jǐ),因为他们很多在 16岁~19岁,他们心智还没有(yǒu)成熟(shú),就过早地(dì)踏入这个社会,承担起为我们国家、为企业(yè)、为富士康这种大企(qǐ)业创造(zào)财富的重任。所以我觉得(dé),我(wǒ)们的社会应(yīng)该 承担最大(dà)的责任(rèn),我们的(de)政府应(yīng)该(gāi)承担最多(duō)的责任(rèn)。”

结语

如果孤立地看富士康十连(lián)跳(tiào)事 件,很容(róng)易会被归(guī)结到员工个人的身(shēn)上,毕竟和几(jǐ)十万(wàn)员工(gōng)的总数相比,十个(gè)人是微不足(zú)道的数字,但是当这十个年轻人纵身一跃的(de)时候,其实他们的身后存在着许 多(duō)无形的推手,富士康里的这些年(nián)轻生命所(suǒ)承受的沉重,实际上(shàng)是经济社会所付出的一种代(dài)价,帮他(tā)们卸掉这些负担,企业的责任不容推卸,政府和社会也有一份(fèn)应(yīng) 尽(jìn)的义务。如果漠视这些无形的社会成本,任何(hé)经济发展(zhǎn)都换不回真正的幸福(fú)指(zhǐ)数。

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