发包人可以将建设工（gōng）程中的勘（kān）察、设计、施工等不同工作任务，分（fèn）别发包给（gěi）勘察（chá）人（rén）、设计人、施工人，与其签订相应的承包合同。

这种（zhǒng）发包形式有利于吸（xī）引较多的承包商参与各项工程建设业务的投标竞争，使发包人有更大的选择余地；也有利于发包人对建设工程的（de）各（gè）环节、各阶段实（shí）施直接（jiē）的监督（dū）管理。

　　不论发包人采取（qǔ）何种方（fāng）式（shì）与（yǔ）承包人签订合同，不得（dé）将建设（shè）工程肢解发（fā）包，即（jí）不得将应（yīng）当由一个承包单位完成的建设工程肢解（jiě）成若干部分发包给几个承包单（dān）位（wèi）。